Der KI-Markt ist im Hype-Modus. Zeitschriften schreiben von „revolutionären Veränderungen”, Konferenzen versprechen „KI für jeden”, und jedes Softwareunternehmen verkauft sein Produkt als „AI-powered”.
Doch die Realität sieht oft anders aus: Viele KI-Pilotprojekte werden abgebrochen oder liefern keine messbaren Ergebnisse. Warum scheitern KI-Implementierungen? Nicht an der Technologie – sondern an fehlender Strategie, unrealistischen Erwartungen und dem Versuch, alles auf einmal zu digitalisieren.
In diesem Vortrag erfahren Sie:
- Die unbequeme Wahrheit: Wo KI einen ROI bringen kann – und wo zu Geldverschwendung führen kann
- Von der Idee zur Realität: Ein realistischer (6-Schritte)-Implementierungsplan, der „nebenbei” läuft – ohne Betriebsstillstand
- Wirtschaftlicher Fokus: Hanseatische Ehrlichkeit (Hamburger, Ehrbarer Kaufmann) statt Marketing-Versprechen (€31.200+/Jahr für ein Team)
- Praktische Beispiele: Echte Use Cases aus dem Microsoft-Ökosystem (Copilot, Dynamics 365, Power Platform)
- Change Management: Warum Menschen – nicht Technologie – der kritische Erfolgsfaktor sind
- Mit oder ohne Partner? Warum ein erfahrener Partner (Software Allianz Hamburg) die Umsetzung neben ihrem operativen Geschäft erleichtert. „Denn wir wissen selbst, wie schwer es ist die Waage zwischen Operativen Geschäft und Neuentwicklung zu halten.“
- Die richtige Strategie: Warum individuelle Analyse besser ist als „alles ausprobieren”
Zielgruppe: Geschäftsführer, IT-Leiter, Entscheider in KMU und Mittelständlern – unabhängig von Branche
Anmeldung per Mail an: christian.janssen@sah-hamburg.de
Jana Keller ist Geschäftsführerin bei nodapo Software GmbH https://www.linkedin.com/in/jana-keller-788657b8
Dennis Dieß ist Director Business Development bei der conscoo GmbH https://www.linkedin.com/in/dennis-diess/
